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國內建筑工地首次進行星級認證
發布時間：
2018-08-02
12月8日至9日，由中國質量協會舉辦的全國現場管理星級評價經驗交流大會在江蘇南京召開。大會表彰了2010年度建筑業全國現場管理星級評價獲獎企業及星級現場。全國建筑業共有6個現場獲得星級施工現場稱號，青建集團股份公司囊括其中3個獎項。這是中國質量協會首次在全國范圍內對建筑工地進行星級認證。 青建集團股份公司副總裁曲學進代表青建在經驗交流大會做《抓好現場管理，提升建筑質量》的報告。該公司建設的高新區
12月8日至9日，由中國質量協會舉辦的全國現場管理星級評價經驗交流大會在江蘇南京召開。大會表彰了2010年度建筑業全國現場管理星級評價獲獎企業及星級現場。全國建筑業共有6個現場獲得星級施工現場稱號，青建集團股份公司囊括其中3個獎項。這是中國質量協會首次在全國范圍內對建筑工地進行星級認證。
青建集團股份公司副總裁曲學進代表青建在經驗交流大會做《抓好現場管理，提升建筑質量》的報告。該公司建設的高新區創業中心工程榮獲五星級施工現場、東西快速路A2區及司聯城海岸分別榮獲四星級施工現場。全國現場管理星級評價活動是中國質量協會2010年“先進質量方法推廣年”活動的重要內容之一，開展星級評價活動對企業應用和推廣先進質量管理方法、提升質量管理具有良好的促進作用。
全國現場管理星級評價在建筑業開始試點后，青建集團率先行動，在項目現場管理中實行星級評價推進計劃。同時該集團鼓勵各項目經理部嘗試應用多種現代管理方法和管理技術，如柔性生產、5S管理即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)、工業生產布局、模式化管理等方式，將工業生產中的先進經驗引用到傳統建筑領域之中，提高了生產效率和安全系數。在施工現場，項目部通過5S管理的手段，理順現場管理布局，實現程序化、標準化、定置化、模式化管理，全面掌控安全生產、文明施工及質量管理等工作。施工現場懸掛模式化管理牌實施模式化管理，防護欄桿均采用定型化統一制作。(來源：《建筑時報》)
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