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集團(tuán)一公司召開2011年度經(jīng)濟(jì)工作會議
發(fā)布時間：
2018-08-09
為了解、總結(jié)一公司今年以來的各項工作情況，分析存在的問題，逐步實現(xiàn)集團(tuán)公司提出的“集團(tuán)公司做強、子公司做活、項目部做實”的目標(biāo)。2011年11月20日集團(tuán)一公司在南京召開了年度經(jīng)濟(jì)工作會議。一公司各部門負(fù)責(zé)人、各項目部主要管理人員共五十余人參加。會議一公司副經(jīng)理劉霞培同志主持。 會上，各項目部項目經(jīng)理就今年以來各自項目部工作的開展情況、年初提出的各項管理措施貫徹落實執(zhí)行情況進(jìn)行了匯報。各職能部門
為了解、總結(jié)一公司今年以來的各項工作情況，分析存在的問題，逐步實現(xiàn)集團(tuán)公司提出的“集團(tuán)公司做強、子公司做活、項目部做實”的目標(biāo)。2011年11月20日集團(tuán)一公司在南京召開了年度經(jīng)濟(jì)工作會議。一公司各部門負(fù)責(zé)人、各項目部主要管理人員共五十余人參加。會議一公司副經(jīng)理劉霞培同志主持。
會上，各項目部項目經(jīng)理就今年以來各自項目部工作的開展情況、年初提出的各項管理措施貫徹落實執(zhí)行情況進(jìn)行了匯報。各職能部門負(fù)責(zé)人就本部門的工作做了匯報的同時對各項目部存在問題進(jìn)行點評，提出相關(guān)管理要求。
集團(tuán)公司總經(jīng)理兼一公司經(jīng)理葛漢明總結(jié)了一公司今年的工作情況，并從質(zhì)量、安全、文明施工、工期、成本控制、資金回籠、薪酬落實以及如何調(diào)動職工工作積極性等方面提出了具體要求，特別對年終分配工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署。
會后，全體與會人員到南京雨花臺岱山保障房、南京大學(xué)教師公寓、南京江北新城施工項目現(xiàn)場進(jìn)行了參觀、交流。
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