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管理前移 流動(dòng)管理 互動(dòng)推進(jìn)——集團(tuán)公司組織觀摩學(xué)習(xí)
發(fā)布時(shí)間：
2018-08-09
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升集團(tuán)公司項(xiàng)目管理的水平，推行精細(xì)化管理。5月2日，集團(tuán)高管、各子公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)五十六人在陶昌銀董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，赴南京江北新城總部大廈、南京西善橋岱山保障房項(xiàng)目、安徽亳州南部新區(qū)安置還原小區(qū)三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。 由集團(tuán)公司承建的南京江北新城總部大廈、南京西善橋岱山保障房項(xiàng)目、安徽亳州南部新區(qū)安置還原小區(qū)項(xiàng)目都具有單體多、面積大、
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升集團(tuán)公司項(xiàng)目管理的水平，推行精細(xì)化管理。5月2日，集團(tuán)高管、各子公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)五十六人在陶昌銀董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，赴南京江北新城總部大廈、南京西善橋岱山保障房項(xiàng)目、安徽亳州南部新區(qū)安置還原小區(qū)三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。
由集團(tuán)公司承建的南京江北新城總部大廈、南京西善橋岱山保障房項(xiàng)目、安徽亳州南部新區(qū)安置還原小區(qū)項(xiàng)目都具有單體多、面積大、工期緊、要求高的特點(diǎn)。作為政府形象工程，為民為實(shí)事工程，工程自開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，項(xiàng)目部按照精心施工鑄精品的管理方針，大力推進(jìn)精細(xì)化管理。施工過(guò)程中全面貫徹節(jié)能環(huán)保的理念，全力打造科技型、節(jié)約型文明工地。由于管理到位，現(xiàn)場(chǎng)整潔、質(zhì)量上乘，項(xiàng)目也多次受到當(dāng)?shù)卣椭鞴懿块T的表?yè)P(yáng)，很好地展示了華新形象。
現(xiàn)場(chǎng)觀摩結(jié)束后，全體人員在南部新區(qū)項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了會(huì)議。集團(tuán)陶昌銀董事長(zhǎng)作了重要講話。他指出：在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下，集團(tuán)公司要謀求持續(xù)發(fā)展，一要靠人才，二要靠資本運(yùn)營(yíng)，三要靠品牌，四要靠管理。2012年作為集團(tuán)公司管理之年，也是集團(tuán)公司管理前移之年。集團(tuán)公司將通過(guò)流動(dòng)式的管理，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，以提升集團(tuán)公司項(xiàng)目管理水平。他希望各子公司通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)，相互交流，相互促動(dòng)，在學(xué)中干、在干中學(xué)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位、全過(guò)程提升項(xiàng)目生產(chǎn)力，推動(dòng)項(xiàng)目管理由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變。
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